Ny strategi for CONNECT

CONNECT går inn i en ny strategiperiode med et tydelig mål: å sikre raskere og mer systematisk innføring av presisjonskreftmedisin i norsk helsetjeneste. Slik skal flere pasienter få tilgang til målrettet diagnostikk og behandling innenfor det offentlige systemet.

Hege Edvardsen er en av to styreledere i CONNECT. I denne artikkelen uttaler hun seg om den nye strategien til CONNECT. Foto: GSK

– Målsetningen med CONNECT er at ny kreftbehandling blir tilgjengeliggjort for alle kreftpasienter som har nytte av den, understreker Sigbjørn Smeland. Som den ene av to styreledere i CONNECT, representerer han offentlig side ved å være sjef for kreftklinikken, Oslo Universitetssykehus.

Det offentlig-private samarbeidet for raskere og mer systematisk innføring av presisjonskreftmedisin i norsk helsetjeneste har nylig oppdatert sin strategi.

Etter fem år med etablering av nasjonal diagnostikkberedskap, kliniske studier, finansieringsmodeller og kompetansebygging, flyttes nå tyngdepunktet i samarbeidet fra oppstart til gjennomføring og skalering.

Har justert fokusområdet

– Vi har justert fokusområdet for hva som omfattes av presisjonsmedisin, og det er et resultat av at det har skjedd mye strukturmessig i Norge, med forbedret tilgang til genetiske analyser og diagnostikk, der flere metoder har vokst frem som viktige for å kunne levere presisjonsmedisin til pasientene. Vi har et mer integrert fokus på data i alle arbeidspakkene, og har et sterkere fremblikk enn før. Det er viktig å ha en strategi som både er relevant og inspirerende, understreker styreleder Hege Edvardsen, som representerer den private siden ved å være Medical Lead Oncology and Hematology i GSK.

I neste periode vil CONNECT blant annet bidra til

• økt kapasitet i presisjonsdiagnostikk

• flere studier  (spesielt tidligfase-studier)

• mer forutsigbare prosesser for innføring, strukturering og tilgjengeliggjøring av biomarkør- og genomdata for real-world evidence

Strategien er forankret i Nasjonal strategi for persontilpasset medisin 2023–2030, Nasjonal

Kreftstrategi og relevante europeiske initiativ. Den tydeliggjør prioriteringer og organisering fram til 2027.

CONNECT er i den nye strategien også mer frikoblet fra IMPRESS-studien. Les mer om sammenhengen mellom CONNECT og IMPRESS her.

Unikt samarbeid

CONNECT ble etablert i 2020 som et unikt samarbeid mellom offentlige myndigheter, akademia, sentrale helseforetak og private aktører. Det offentlig-private samarbeidet hadde som mål å skape dialog innen områder av presisjonskreftmedisin med høy kompleksitet og hjelpe feltet framover.

I løpet av de første fem årene har CONNECT bidratt til etablering av diagnostikk,

løsninger og modeller rundt finansiering mellom offentlig og privat sektor. Samarbeidet har også bidratt til å tilgjengeliggjøre helsedata og starte opp kliniske studier. De siste fem årene har prosjektet etablert tillit, forståelse og god dialog mellom aktørene, ifølge styreleder Edvardsen.

– Vi har de senere årene sett en positiv utvikling innen presisjonsmedisin for kreftpasienter, men det er fremdeles spørsmål som gjenstår. CONNECT er en arena hvor disse spørsmålene kan diskuteres prinsipielt mellom de ulike aktørene, for å se om det er løsninger vi kan løfte frem. Uansett er dialogen mellom alle parter viktig for å utvikle feltet videre, sier Edvardsen.

Dette er partnerne i CONNECT.

– Vi har fått til mye innenfor presisjonsmedisin for kreftpasienter siden starten for fem år siden, men det er fortsatt løsninger som må på plass, og det er nye problemstillinger som må løses. Det unike trepartssamarbeidet i CONNECT er et virkemiddel i denne prosessen, sier Smeland.

Arbeidsgruppene

Arbeidet som gjøres i CONNECT er basert på arbeidsgrupper. Dette arbeidet fortsetter, og arbeidsgruppene ser slik ut:

Arbeidsgruppe 1: Utvikling av behandling inkludert studier og ny diagnostikk

Arbeidsgruppe 2: Implementering av behandling

Arbeidsgruppe 3: Helsedata i presisjonskreftmedisin Alle områdene henger sammen og krever samarbeid mellom arbeidsgruppene. Et eksempel på denne koblingen er at når arbeidsgruppe 1 jobber med implementering av ny diagnostikk, bør arbeidsgruppe 3 automatisk kobles på for å vurdere hvilke typer helsedata som kan genereres fra dette.

Les mer om hva arbeidsgruppene jobber med.

Visjon og oppdrag

En god strategi har en visjon og et oppdrag. I CONNECT sier visjonen at kreftpasienter skal ha bred og likeverdig tilgang til moderne presisjonsdiagnostikk og -behandling i det offentlige helsevesenet i Norge. 

Oppdraget sier at CONNECT skal bidra til videre innføring av presisjonsonkologi i Norge gjennom dialog, samarbeid og felles utforming av løsninger, slik at den kliniske nytten av et medikament er utnyttet for alle relevante grupper av norske kreftpasienter.